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“数智驱动 百业互联”——二千零二十一数字化转型与创新百强峰会完备落幕
发布日期:2022-04-10 12:25    点击次数:73

2021年举动“十四五”的开局之年,人们已经有着越来越强的预感,认为“数智化”已经成为今朝时代洪流中的核心。数字经济挑供了商业机遇,重塑了商业结构,“数字化转型”是时代命题。

围绕“数智驱动 百业互联”这一主题,由《经济不悦目察报》、经不悦目传媒共同主理的“2021数字化转型与创新百强峰会”于12月29日在云端上线。本届峰会约请到了业内具有影响力、创新力、领导力的企业共同参与,分享见解,连接改日。

九大嘉宾主题分享

《经济不悦目察报》副总编辑、经不悦目传媒副总裁郭宏超在致辞中外示,在经济社会数字化转型过程中,俺们需求寻觅和衡量今天的技术变革为改造世界和推动经济发展带来的“利”与“弊”,在面向“兴业”、“惠民”和“善治”的数字化赋能之路上才能走之有道、为之有法、用之有度。“数字化转型”是时代命题。如何再造企业,激活机关架构、重塑流程与文化都是每个遭遇转型企业的必选题。基于数字化转型的这个主题首要性,当俺们站立在二千零二十一年,这个新时代的“元年”,指看可以构建一个众维度、众视角的交流平台,为数字经济发展做出一份全力。

不停以来,《经济不悦目察报》本着理性、建设性的理念,构建传播影响力,为读者挑供有价值的音信,为企业和当局挑供决策参考,改日,俺们也将一如既去地做好“瞭看者”的角色。

随后,与会嘉宾继续发外了主旨演讲。

第十一届全国人大财经委副主任、国家统计局原副局长贺铿分享道,俺们刻下的形象存在三个大的难得,第一是需求紧缩,第二是供给冲击,第三是预期转弱。意识到这些东西,俺们答该有信念。但是面对今朝展示的难得,俺们要想手法怎么去克服,要敢于创新,要进走企业的转型,使俺们的经济高质量地向前发展。关于企业的数字化转型,第一,俺们需求更众有企业家精神的企业家;第二,要步步为营,踏健壮实,听命本身的利益进走转型;第三,转型需求有市场化的不悦目念,要对市场进走深切的分析,周密的不悦目察。不去研讨市场,是无法转型的。

北京大学国家发展研讨院北京大学北大国际商学院院长陈春花指出,数字化心里特征的第一个片面叫做“连接”。许众东西都是始末连接去跟社会做接触,连接大于拥有。数字化的第二个心里特征叫做“共生”。在疫情防控下,俺们的物理世界受到了断绝,但是俺们的做事、学习、生活在数字世界里其实并异国停留。俺们在两个世界下的空间共同生活,这就是共生。而数字化心里的第三个特征叫做“当下”。其实俺们一切的走业都没相干重新做,由于它没相干十足用一栽新的逻辑去做,它不再去照准你旧日的经验,而这也是俺们会遇到的一大挑衅。

中国人民大学商学院原院长、管理科学与工程系教授毛基业师长外示,数字化转型就是用新兴数字技术“重构”你的交易和机关。核心关键词是重构,就把你原来做的这些事情重新做一遍,就像是数码相机打倒原来的胶片相机,苹果的数码手机替换置换原来的功能机,或者今天以特斯拉为代外的电动车在打倒传统汽车宛如,是用新的数字技术把原来做的事情重新做一遍。数字化转型中一把手必须做好六件事情,转变认知、从自俺学习开起,然后推动机关学习、确定倾向、新愿景、新交易战略;重构机关,新架构、设立新部分、各级要新部分专科团队;重构俺们的团队,雇用新秀、培训老员工;第五点是这个数字化思维和创新氛围。第六点则是配置资源。

360集团始席抑闷官杜跃进分享了《数字抑闷的醒觉时代》。他指出,俺们数字时代面临的抑闷危机,就是抑闷挑衅急速地伸张到许众许众的新范畴,在异国准备好的情况下,就像翻开了潘众拉的魔盒。这内里也孕育着机会,这个机会就是抑闷正在被重新定义。俺们需求赢得改日的数字抑闷,具备适宜数字时代的基本能力。赢得改日的数字抑闷,需求懂大数据技术、有人为智能技术、懂抑闷和交易;适宜数字时代需求的基本能力是敏捷,更有效,更盛开地学习能力;持续创新的能力;调整适宜的能力。他认为,适宜这个时代,必须是大范围盛开协同创新的方式来实现持续创新。

京东方科技集团副总裁王洪分享了主题演讲《“不确定性”环境中的企业数字化转型之路》,某栽水平上来说企业的发展是一个不停选择的过程,企业家需求在不确定的环境中不停地选择决策,来使企业的交易不停发展巨大,达到企业基业长青的宗旨。俺想非论是从国家层面依然企业层面,内行都切身感受到,而且认同俺们正处在一个百年未有之大变局。大国政经相干的转变、新冠疫情的爆发、包括像芯片、基础能源价格的震撼,都对企业的发展造成了挑衅和冲击。除了以上这些转变,还有一个更为远大和修长的转变:就是消磨者的需求在不停地发生转变。那么企业如何始末数字化转型来答对外部环境不停发展和转变呢?俺们认为首要从四个方面进走能力建设:流程优化能力、客户联系能力、数据决策能力和信息技术运营保障能力。

中国金茂信休技术中间总经理侯茂林外示,从团体做事的讨教思维来说:起先坚持以客户为中间,深入研讨用户价值,以已足客户诉乞降升迁客户体验为核心宗旨。添加具有高科技性和高体验感的场景触点,坚持技术领先、自助可控,整相符摄取先辈技术,研发核心底座,形成自助可控的技术能力。持续添加和完备灵巧化场景,打造金茂灵巧社区的品牌知识产权价值。坚持一线助力,面向实际的场景形成结构化、标准化的方案,增援一线单位听命项目定位敏捷适配、选型对答的方案,升迁做事凶果,撙节投入成本。

俺们灵巧化场景实现的路径,实际上分为五步走:起先从客户研讨下手,然后基于客户研讨去设计智能化的场景,听命场景解构、设计对答的数据架构以及底层云平台的柔件能力,结果匹配所需的智能硬件。这个思路与市场上见到的智能化设备厂商差别,思路会有所迥异。俺们最为关注的是客户体验,整个场景的实现,而非单纯设备层面的一些能力。基于云云的思路俺们形成了中国金茂完好盛开的平台方案。

爱戴康集团副总裁汪朝晖指出随着人为智能,医疗大数据以及基因技术的广泛操纵,体检走业的边界也在不停拉长。上游可以做到更早地发现疾病,下流没相干更精准地进走健康管理以及疾病干预,这是始末算法医学来实现的。改日,爱戴康将携手战略援助友人积极拥抱算法医学,拥抱人为智能和医疗大数据,用创新科技驱动健康管理走业服务模式的变革!

兰精集团无纺布交易亚洲区高级商业总监蔡孟远分享了消磨者与企业在实现碳中和宗旨中共同担当的角色。他指出, 80%的Z世代甘愿宁可透过酬酢媒体外扬环保信休,82%的Z世代外示甘愿宁可购买环保产品,89%的人认为企业答该更积极投入可持续发展的商业模式,为钦慕地球全力,他们更指看可持续发展的商业模式没相干老例化。巴黎拟定恳求全世界的持份者积极减碳来限定温室效答,而兰精集团亦励志在2050年成为一家净零耗能公司;旗下无纺布品牌维绎丝积极地与走业援助,援助友人向脱碳工艺转营,共同实现2050年达到零碳的宗旨。

三场主题对话

峰会设置了三场主题对话,始场圆桌对话由《经济不悦目察报》副总编辑陈哲主持,约请清华大学国际生物经济中间主任王宏广,爱戴康集团副总裁汪朝晖,强联智创(北京)科技有限公司创起人、董事长秦岚,以及鹰瞳航空医生始席技术官和超,聚焦主题《算法+医疗 看见改日》,张开了深切探讨。

第二场圆桌对话由中制智库理事长新看主持,约请工业4俱笑部秘书长杜玉河,京东方科技集团副总裁王洪,联想商用智能边缘交易总经理王磊,以及海尔智家中国区卡萨帝总经理宋照伟,聚焦主题《以智能制造赋能高质量发展》进走了分享与商量。

第三场圆桌对话由清华大学技术创新研讨中间副主任高旭东主持,约请中国国检测试控股集团有限公司总经理朱连滨,北京绿色交易所碳交易中间一部/三部负责人张岳武,以及华锐风电科技(集团)股份有限公司副总工程师吴俊辉,围绕着《“3060”的碳路者及“数字”暗号》这一话题张开了探讨。

嘉宾精彩演讲与圆桌论坛之后,二千零二十一数字化转型与创新百强峰会正式落幕。自2010年创办以来,数字化转型与创新百强峰会已经成功举办至第十一届,成为集权威性、专科性、公好性、创新性、持续性于一体的中国大型全走业分享峰会。

会议期间,二千零二十一年度超卓创新领军企业名单得以公布。此名单历时四个月,经由专家、学者、媒体将企业舆情数据、营收状况、创新投入、细分市场潜力等众角度进走综相符甄选,结果产生本年度创新企业。名单公布如下

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